工程咨询和项目管理

    工程咨询是遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等的知识和经验,为政府部门、项目业主及各类客户的工程建设项目的决策和管理,提供的智力服务。业务内容共有八项,项目管理是工程咨询的重要组成部分。


1.业务内容:

    广义的工程咨询业务包括八项内容:

1)规划咨询:含行业、专项和区域发展规划编制、咨询;

2)项目投资机会研究、预可行性研究、编制项目建议书;

3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;

4)评估咨询:含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以及项目后评价、概预决算审查等;

5)工程设计;

6)招标代理;

7)工程监理、设备监理;

8)工程项目管理:含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。


2.服务范围:

    本公司工程咨询业务包括工程项目管理、项目咨询和前期策划、设计咨询和优化、项目节能评估、等四个方面,详解如下:


1)工程项目管理

    项目管理是指公司接受业主方委托、对工程项目建设全过程或分阶段进行的专业化管理和服务活动。


(1)企业资质

    本公司现有施工图设计文件审查(含超限资质)一类,施工监理甲级和工程咨询乙级等资质,承接工程建设全过程或分阶段项目管理。依托上海中房建筑设计院的造价咨询、招标代理和工程设计等资质,开展工程总承包业务。


(2)业务内容

    我们提供专业的、全过程或部分阶段的工程项目管理。组建项目经理责任制的专业化团队,实施项目管理服务。从投资项目意向开始至项目建设完成的全过程中,通过科学的项目策划和项目控制,运用先进的网络和电脑管理,组织、协调和管理项目参建单位的活动,在既定的进度、质量与投资的目标内完成项目。通过专业化的项目管理或项目代建,做好项目建设期的资金运作,降低项目运营期的成本费用。在坚持原则的基础上,平衡项目各方要求,为客户创造增值效益。


(3)服务范围

    根据业主方的要求确定归纳如下:

a.机会研究(进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定);

b.咨询报告(编制项目建议书、初步可行性研究报告、编制可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告等),

c.项目立项(协办土地使用、项目审批、规划许可等有关手续)

d.招投标代理(协办工程勘察设计、监理、施工、设备材料采购招标)

e.设计监理(协助提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程设计招标、并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;)

f.合同监督管理(协助业主方签订勘察设计合同;工程项目总承包企业或施工企业合同;建筑材料、设备、构配件供应等企业合同,并实施全过程的监督)

g.工程造价咨询(协助提出工程实施用款计划,工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔);

h.工程监理;

i.业主代表(采购管理、施工管理、组织竣工验收,移交竣工档案资料)

j.项目管理服务(PMs)

k.项目管理承包(PMC)


(4)服务模式:

a.咨询型项目管理服务(project Management Service—PMs)

b.代理型项目管理服务(Project Management Agency—PMa)

c.项目管理承包(Project Management Contractor—PMC)

d.施工管理(ConstructionManagement—CM)

e.业主与项目管理公司联合组成项目管理组(Project Management Team—PMT)


(5)服务流程: 



2)项目咨询和前期策划

    根据项目的类型、阶段和服务要点,完成业主委托的工作事项。


(1)项目类型:

    项目按照投资主体可分为政府投资的审核项目、企业投资的核准和备案项目、外商投资项目和境外投资项目等类型,项目的前期策划和立项报批要求都有不同的要求详见“附图:3-1”。


(2)项目阶段:

    项目前期工作分为项目策划、投资机会研究、可行性研究、项目评估、项目决策审批等五个阶段,根据客户的需求,进行不同阶段的全方位调查、分析和论证,编制不同深度和格式的文件,为客户取得项目的决策审批成功。


(3)服务要点:

a.项目策划阶段:包括项目决策策划和项目实施策划。在符合国民经济发展规划、经济建设方针和技术经济政策的基础上,结合资源状况、市场预测和建设环境等条件,进行周密策划,力求创造新的增长点。


b.投资机会研究阶段:包括开展调研、概括和建议,研究重点放在投资环境分析、鉴别投资方向和选定建设项目,完成项目计划书、项目投资机会研究或预可行性研究报告。或编制项目建议书作为报批立项用。


c.可行性研究阶段:通过项目的市场需求状况、建设规模、产品方案、生产工艺、设备选型、建设方案、建设条件、投资估算、融资方案、财务和经济效益、环境和社会影响以及项目风险等方面的全方位调查、预测、分析和论证,提出项目是否可行的研究结论,为客户项目决策提供最可靠的依据。


    根据投资主体、项目性质来确定服务内容:

① 政府投资项目编制项目建议书和可行性研究报告;外资项目要求相同

② 企业投资核准项目编写项目申请报告;

③ 企业投资备案项目填写项目备案申请表;

④ 企业使用政府补助、转贷、贴息投资项目,编写项目资金申请报告。


d.项目评估阶段:可分为项目前评估和后评估。前者是对项目可行性研究的内容、结论和建议的第三方评价,作为业主决策和机构审批的依据;后者是项目建设投产后的评估,验证项目前期可行性研究的得失。

    主要包括项目投资评估、建设方案评估、市场评估、社会影响评估、技术评估、后评估等多种专项评估。


e.项目决策审批阶段:我们实事求是、准确公正、优质高速地开展上述四个阶段的工作,支撑业主的决策和政府机构的审批,保证项目不失时机地建成投产


(4)服务流程:



3)设计咨询和优化

    本业务根据客户的利益与项目功能合理需求,可以贯穿方案设计、施工图设计和建设阶段等整个建设期。


(1)服务方式

    依靠公司的专家、国家级注册师或高级工程师,发挥勘察设计专业经历、经验和工程技术能力,为客户解决工程设计中的技术问题。在满足项目建设进度、投资的前提下,对设计方案、图纸的有效分析和变更,提出优化措施,确保设计切合实际、安全适用、技术先进和经济合理。


(2)服务阶段

    根据设计阶段划分,进行方案设计、初步设计、施工图设计、施工图评估等阶段的优化服务。


(3)服务要点

a.方案设计优化

① 建筑朝向、风水、景观等优化分析

② 项目特色及卖点等优化分析

③ 建筑功能、户型、实用率、地下室设置、人防设置、车位布置优化分析

④ 建筑基础可行性方案比选分析

⑤ 根据项目特点进行结构、设备专业进行分项专题研究


b.初步设计优化

① 细化建筑细部,进行建筑、结构、设备、人防等综合优化分析

② 评估结构体系、计算参数、计算荷载、计算模型等

③ 结构布置、基础进行经济性比选

④ 电气、暖通空调、给排水等设备经济性比选

⑤ 管线综合优化


c.施工图设计优化

① 建筑构造经济性比选,明确构造做法

② 构件设计优化

③ 设备设计优化

④ 优化结果经济性分析


d.施工图完成后的设计优化:

① 各专业施工图评估

② 各专业施工图设计优化,主要包括建筑设计优化;结构布置、基础、结构构件等优化;设备设计优化;优化结果经济性分析


(4)编制形式

    设计方案选择和论证、设计任务书编制、设计管理、专业设计咨询、设计优化和技术经济比较、设计成果评审等形式。


4)项目节能评估

    为了加强节能降耗的源头管理,提高能源利用效率,政府规定在固定资产投资项目节能审查中,对可行性研究报告或项目申请报告的节能分析篇(章)的评估。


(1)企业资质

    本公司作为上海市建交委认定的“建筑工程项目节能评估乙级机构”。

(2)服务内容

a.项目节能评估报告;
    根据信息平台发布的评估信息,由审查机构随机抽取的方式,接受委托开展项目节能评估,编写项目节能评估报告,交审查机构审定。
评估内容包括节能产业政策;项目用能总量、种类和结构;节能设计标准和规范,能耗达标和先进水平;项目设计的节能技术、耗能结构(建筑维护结构等)、用能工程;评估和审查的其他事项等五个方面。


b.编写项目节能分析篇(章):
    根据客户的要求委托,编制项目可行性研究报告或项目申请报告中的“节能分析篇(章)”。
节能篇(章)内容包括申报单位及项目概况、用能标准和设计规范、能源消耗种类、数量及能源供应状况;能耗指标及对比分析;节能措施及效果分析;项目的能耗情况汇总表等五个方面。


(3)服务流程